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写商业计划书中容易出现哪些问题？
商业计划书（Business Plan，简称BP）是企业寻找人的敲门砖。创业者都想写出一份尽善尽美的BP，希望人的青睐。但是也是有很多失败的案例，想要写一份好的商业计划书要怎么做呢？需要避免哪些问题呢？那么，我们在这里就来盘点一下BP中容易出现的几个问题。
1、全靠文字
写商业计划书时应注意文字过多、没有重点会让人很难抓到创业者真正想表达的东西。达不到者想要的预期效果，还会因为内容过多而视觉疲劳。内容要简洁明了突出重点，能够让者眼前一亮。
2、套用模板
一想到写商业计划书，很多人就开始在网络上套用各种模板， 好的模板也是可以套用的。但是创业者要根据实际情况套用模板，盲目套用。要从自身的产品和公司性质来套用。
3、细究
在阐述产品、服务的时候需要详细，但是尽量避免使用解释概念，节省人的时间，也让人更容易理解。
4、误用数据
BP中有很多用到数据的部分，比方说市场分析、竞争分析、财务等等。首先要做到的是不能有原则上的错误。这样会让者感觉不走心，不，那么结果自然也是不好的。
5、团队介绍 人人都介绍
团队介绍是商业计划书的重要部分，特别是对于初创企业而言，团队是体现企业发展能力的核心，介绍公司核心人物，相比普通员工者更想了解公司的核心人物。q3y9glzx5
并对其进行了分析和评价，（对于消耗大量水或严重依赖水资源的建设项目。以及涉及开发和利用主要金属矿石、非金属矿物的建设项目。节水措施和相应的金属矿、非金属矿物和应展示其他原材料保护方案，分析拟建项目的资源消耗指标。说明项目建设计划是否符合资源节约综合利用及相关专项规划的要求。以及如何资源利用效率。节能分析和评估将分别详细阐述， 3、资源节约措施说明该项目的主要措施。作为各类金属矿石、非金属矿物和节约用水的原料，分析了该项目的资源消耗指标，阐述了资源利用效率、以资源消耗的主要措施。并论证其是否符合资源节约和有效利用的要求。 往往需要添加一些附件，如测试数据、参数材料、计算图表、图纸等。以增强可行性报告的说服力，、可行性研究报告构成了个，一般性的，一般理论是该项目的基本情况，在编写可行性研究报告时，这一部分尤为重要，申请批准的项目、、合作对象xī引用主要依靠这部分，一般内容一般包括项目背景、项目历史、项目总结和项目承办四个方面。二。基本问题研究，可行性研究报告的基本问题研究是对各种专题研究报告的、比较的更系统的概述，主要内容是市场形势和企业规模；资源和原料及合作条件；选址计划；项目技术计划；环保、节能计划；工厂管理组织和员工计划；项目实施计划和进度；筹金；经济评价；结论等。
三个、项目的必要性。市场需求前景；经济效益；促进应用领域；达到的技术水平；经济发展的作用，六个、项目时间、进度和年度评估指标七个、项目预算，项目预算总额估算和年度预算（构成和比例）；所用资金清单；还款金额、年和期限，可行性研究报告是从事经济活动（）之前，双方从经济、技术、生产、供应和销售进行具体调查，直到的各种情况、法和其他因素、研究、分析，确定有利和不利因素、项目是否可行，估计率为、经济效益和效应程度，并由决策者和批准报告文件，这部分土地应用项目背景应主要说明项目启动过程的原因、、前期工作开发过程、者意图、需求等可行性研究。 与土地使用者签订的民事转让合同应当作为民事主体。为此。在遵守现行法律、规则、规定的前提下。土地使用权变更处置方法主要依据土地出让合同的有关协议，第三部分是改变与土地使用处置有关的法律，法规和。土地和资源管理部门在处理土地使用处置变更过程中必须坚持依法，这是毋庸置疑的。面对相关法律。法规和的不同规定，很难遵守所有相关规和规定。有必要系统地审议和梳理有关土地使用处置变更的法律，以便对改变土地使用法律的精神有一个的判断和把握，与20世纪90年代早期制定的《房地产管理法》和《城镇囯有土地使用泉出让和转让暂行条例》相同。