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现代物流系统运作中的5大目标。
1、服务目标（Service)
物流系统是流通的一个组成部分，联结着生产与再生产、生产与消费，带有很强的服务性。这种服务性主要在以用户为中心，做到无脱销、无货损等事故，费用便宜。物流系统采用送货、配送等方式，就是服务性的体现之一。
2、快速及时目标（Speed）
即物流服务应体现快速、及时的特点。从再生产理论看，整体的再生产循环，取决于每一环节的衔接，取决于每一供应商与用户的衔接。速度性要求把商品按用户的地点时间迅速送到。。
3、节省空间目标（Space Saving）
物流过程作为“第三利润源泉”而言，这一利润的挖掘要依靠技术进步，管理合理来节约时间和空间。在物流领域中，除了通过快速、及时节约流通时间外，推行集约化方式，物流活动单位面积的空间利润率是主要手段。如建立自动化立体仓库，运输中心的空载率等。
4、规模适当目标（Scale Optimization)
以适当的物流规模作为系统的目标，与生产中追求规模效益既有一致也有区别。物流系统是以用户需求为中心的，用户有成批需求，也有效批量多品种的需求，因此物流系统比生产系统的稳定性差。
5、库存控制目标（Stock Control)
在物流系统中，通过库存控制起到对生产企业和消费者需求的保障作用，也是宏观资源配置的重要一环，是企业效益与效益的重要问题。
在建立和运行物流系统时要综合考虑五大目标，不单考虑某个目标化，而是考虑宏观经济和微观经济效益。
对下游企业来讲，供应链上游企业的功能不是简单地提供物料。而是要用的成本提供好的服务。（5）供应链追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成。这几个流在企业日常经营中都会发生，但过去是间歇性或者间断性的，因而影响企业间的协调，终整体竞争力下降，供应链管理则强凋这几个流必须集成起来，只有跨企业流程实现集成化，才能实现供应链企业协调运作的目标。（6）借助信息技术实现目标管理，（7）更加关注物流企业的参与，物流技术及其装备，1．物流技术及其装备在物流系统中的地位和作用。（1）物流技术及其装备是物流系统效率的主要手段；。
（4）容易实现先人先出，货损；，（5）采用自动化技术后，能的适应黑暗、有毒，低温等特殊的需要。6．集装单元化原则。（1）集装单元标准化原则；。（2）集装单元化的通用化、系统化、配套化原则；，（3）集装单元化的集散化、直达化、装满化原则；。（4）集装单元化的效益化原则。7．包装的定义和功能包装是为在流通过程中保护产品。方便储运，促进销售，按一定技术方法而采用的容器、材料及物的总体名称。也只为了达到上述目的而采取容器、材料和物的过程中施加一定技术方法的操作活动。其功能在于①保护产品；②方便储运；③促进销售。
方便生活。实际上，生活的每一个环节。都有物流的存在。通过国际间的运输，可以让世界出现在不同肤色的人身上；通过的储藏技术，可以让新鲜的果蔬在任何季节亮相；搬家公司周到的服务，可以让人们地乔迁新居；多种形式的行李托运业务，可以让人们在旅途中舒适的。历史，1、对于“物流”的概念，不同不同机构不同时期有所不同，关于物流活动的早文献记载是在英国，1918年。英国犹尼利弗的哈姆勋爵了“即时送货股份公司”。目的是在范围内。把商品及时送到批发商、零售商和用户手中。二战期间。美国从需要出发，在战时对进行的供应中。bkrW1tAci7